Ingénierie des organisations (veille de la branche d'activité, identification des attentes et des besoins des parties prenantes, évaluation de la concurrence et identification des compétiteurs, analyse des opportunités et des menaces, des forces et des faiblesses, identification des facteurs de succès; politique et stratégie (mission, valeurs, vision), carte stratégique (clients, processus, apprentissage organisationnel et résultats opérationnels), processus de réalisation et de support, tableaux de bord prospectif); et ingénierie des ressources humaines (politique et marketing du personnel, recrutement, évaluation, évolution, formation, relève et développement logique de salaires, rétention du personnel, communication); toute activité de recherche, développement, implémentation, conseil, formation et suivi dans les domaines cités supra (cf. statuts pour but complet).